經過了一番努力
孩子們現在慢慢的習慣
能將桌椅對角對線
以及將桌面和抽屜整理整齊(不然在這之前......是很可怕的
)
看起來不但心曠神怡
更重要的是能訓練孩子們從自身的學習環境開始
養成整理的好習慣
我常跟孩子們說
小事做好了 將來一定能做大事
別看只是些雞毛蒜皮的小事
它可是訓練我們細心 做事是否井然有序
的最好基礎
2011年11月25日 星期五
2011年11月23日 星期三
劉偉──精彩的活下去
劉偉早年因事故失去雙臂，但是經過刻苦練習，雙腳演奏鋼琴樂曲的能力已達到較高水平。當他坐到特製的琴凳上之後，優美的旋律從他腳下流出，十個腳趾在琴鍵上靈活地跳躍著，全場陷入了一片安靜。在劉偉表演結束後，所有觀眾和三位評委都起身鼓掌。
他說了一句話
讓阿李巴巴印象最深刻
在我的人生中只有兩條路
要嘛趕緊死
要嘛精彩的活下去
的確如此，自己的人生該是如何，完全在自己的一念間
令阿李巴巴佩服的不僅是他的正向態度
不放棄，願意堅持再堅持地去做好每件事的精神
更是真正讓人感動的地方
half-assed半個屁股
誠如 郭台銘所言：魔鬼都藏在細節中，要成功、完美，首重注意細節 。
剛到史丹佛念書時，發現教室的設計很特別：
劇場式階梯、馬蹄型桌子，坐下來，看到桌上有一條長長的細縫。
白蟻蛀的嗎？怎麼可能這麼整齊！
「這是插名牌的！」同學告訴我。
註冊時，教務處發給你一張橫式長方形厚紙卡，上面寫著「王文華」三個字。
上課時你要把名牌插進細縫，好讓老師看清楚你的名字，方便點你發言。
階梯式教室、馬蹄型桌子，都是為了讓老師同學看到彼此，討論時容易產生火花。
學期中我把學校發給我的名牌搞掉了，自己做了一個，插進細縫中。
下課 後 老師跟我說：「我看不清楚你的名字。」
「為什麼？」「因為你做的名牌，名字和紙張底部之間的留白不夠，
插進有深度的縫隙，一半名字都塞進縫隙裡。」
我拿出名牌，果然是這樣，「你應該叫教務處幫你重做，他們做的名牌都是精密量過的，插進細縫中剛剛好。」
老師臨走前一語雙關地說：「把你那張half-assed的名牌丟了吧，那張名牌只讓我們看到一半的你。」
當時我聽不懂「half-assed」（直譯：半個屁股）是什麼意思。
去查字典，上面寫著「凡事只做一半，不注重細節。」
沒錯，在那之前，我一直是個大而化之、半個屁股的人。
好的學校，連學生名牌上名字和頁緣之間的距離都斤斤計較，
而過去的我，只會嘲笑這樣的人龜毛。
史丹佛第一年暑假，我和一位帶著兩歲小孩的朋友去拜訪在蘋果電腦工作的學長。
在員工餐廳吃午餐，朋友抱著小孩，吃不到兩口，學長走到角落，拿來一張兒童椅。
「你們的員工餐廳還有兒童椅？」
「當然啊！雖然很少員工會把小孩帶到公司，但我們總要預防那種『萬一』！」
畢業開始工作後，常常出差。有一次我坐新航的長程飛機。
第一餐結束後，機艙的燈變暗。
空服員問我要不要睡覺，我說要。
於是她把一張貼紙貼在我的椅子上，上面寫著客人要休息，下次餐飲不要打擾。
大部分的航空公司會拍醒你，問你要不要用餐，你說不要，但被吵醒後再也睡不著。
新航用一張貼紙，兩全其美地解決問題。
作這些年來，我發現成功的人和公司，屁股都很完整。
不論大事小事，他們總能做到滴水不漏!
他們不靠革命性的創意，因為革命性的創意可遇不可求。
他們有耐心和能力把例行公事做到完美，一流和二流之間的差別就在細節！
我永遠記得史丹佛的細縫、蘋果的兒童椅，和新航的貼紙。
它們代表的，是一種細緻和體貼，一種成本很小、容易做到，卻是大家最不屑一顧的美德。
急事，慢慢的說；
大事，清楚的說；
小事，幽默的說；
沒把握的事，謹慎的說；
沒發生的事，不要隨便亂說！
剛到史丹佛念書時，發現教室的設計很特別：
劇場式階梯、馬蹄型桌子，坐下來，看到桌上有一條長長的細縫。
白蟻蛀的嗎？怎麼可能這麼整齊！
「這是插名牌的！」同學告訴我。
註冊時，教務處發給你一張橫式長方形厚紙卡，上面寫著「王文華」三個字。
上課時你要把名牌插進細縫，好讓老師看清楚你的名字，方便點你發言。
階梯式教室、馬蹄型桌子，都是為了讓老師同學看到彼此，討論時容易產生火花。
學期中我把學校發給我的名牌搞掉了，自己做了一個，插進細縫中。
下課 後 老師跟我說：「我看不清楚你的名字。」
「為什麼？」「因為你做的名牌，名字和紙張底部之間的留白不夠，
插進有深度的縫隙，一半名字都塞進縫隙裡。」
我拿出名牌，果然是這樣，「你應該叫教務處幫你重做，他們做的名牌都是精密量過的，插進細縫中剛剛好。」
老師臨走前一語雙關地說：「把你那張half-assed的名牌丟了吧，那張名牌只讓我們看到一半的你。」
當時我聽不懂「half-assed」（直譯：半個屁股）是什麼意思。
去查字典，上面寫著「凡事只做一半，不注重細節。」
沒錯，在那之前，我一直是個大而化之、半個屁股的人。
好的學校，連學生名牌上名字和頁緣之間的距離都斤斤計較，
而過去的我，只會嘲笑這樣的人龜毛。
史丹佛第一年暑假，我和一位帶著兩歲小孩的朋友去拜訪在蘋果電腦工作的學長。
在員工餐廳吃午餐，朋友抱著小孩，吃不到兩口，學長走到角落，拿來一張兒童椅。
「你們的員工餐廳還有兒童椅？」
「當然啊！雖然很少員工會把小孩帶到公司，但我們總要預防那種『萬一』！」
畢業開始工作後，常常出差。有一次我坐新航的長程飛機。
第一餐結束後，機艙的燈變暗。
空服員問我要不要睡覺，我說要。
於是她把一張貼紙貼在我的椅子上，上面寫著客人要休息，下次餐飲不要打擾。
大部分的航空公司會拍醒你，問你要不要用餐，你說不要，但被吵醒後再也睡不著。
新航用一張貼紙，兩全其美地解決問題。
作這些年來，我發現成功的人和公司，屁股都很完整。
不論大事小事，他們總能做到滴水不漏!
他們不靠革命性的創意，因為革命性的創意可遇不可求。
他們有耐心和能力把例行公事做到完美，一流和二流之間的差別就在細節！
我永遠記得史丹佛的細縫、蘋果的兒童椅，和新航的貼紙。
它們代表的，是一種細緻和體貼，一種成本很小、容易做到，卻是大家最不屑一顧的美德。
急事，慢慢的說；
大事，清楚的說；
小事，幽默的說；
沒把握的事，謹慎的說；
沒發生的事，不要隨便亂說！
2011年11月22日 星期二
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2011年11月11日 星期五
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